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国企备考指导:国有企业中如何与和上级相处

时间:2019-07-29 整理:本站 点击:93次
温馨提醒您关注信息:【国企备考指导:国有企业中如何与和上级相处】||如果你的上级德艺双馨,智商情商都很高,你与直接上级无论是工作还是私交都是情投意合,关系融洽。 那么,恭喜你,人生一大烦...

国企备考指导:国有企业中如何与和上级相处

温馨提醒您关注信息:【国企备考指导:国有企业中如何与和上级相处】||如果你的上级德艺双馨,智商情商都很高,你与直接上级无论是工作还是私交都是情投意合,关系融洽。

那么,恭喜你,人生一大烦恼不存在了,请忽略此文。

如果你刚入职场,或者虽然身在职场多年,对于和上级相处这个事儿,仍然有些不快或困惑,那希望你能在此文对应的原则或招数中得到一些启发。 职场中,随着职位和工作部门的变化,你可能会应对各种年龄、不同性别、性情各异的直接领导。

如果你所在的公司比较大,管理层级比较多,你还可能同时与多个不同层级的领导打交道。

这其中可能有强势的女领导,也可能有年龄较大沉默寡言的男性领导,如何通过你的判断、分析与见解去影响上级,说服上级,替上级分忧,近而与上级和谐愉快地完成工作目标,是我们与上级相处的最高境界。 和上级相处要通晓三大原则、三大招数,并要将其融汇贯通,灵活运用。

首先,我们得承认,我们与上级最主要的关系,就是工作关系,其他的都是次要关系。

这是与上级相处的第一原则。

其次,我们要知道,上级,无论男女,首先是一个人,然后他或她是个男人或女人,再然后才是你的上级。

这是原则之二。

最后,一个千年不变的真理:你和你上级的关系,有且只有三种可能。 第一,能力超群,替代他;第二,受不了他的风格,走人;三,适应他,并从他身上学到点什么。 如果前两条成立,那就没有上下级关系了。

所以第三条是第三项原则,要在与上司相处的过程中学习你所不具备的职场素质或技能。

其实工作场合与上级相处无非就是工作中的沟通过程,而职场沟通更多的就是工作的请示汇报了。 先提供以下三大招数,后期还会写系列的文字来分享一些特殊的职场事件如何应对,计划下一篇是如何应对职场中的尴尬事。 招数一:在工作的开展过程中,如果你与上级意见不一致,而工作责任已经超出你个人能负责的范围,那么与上级沟通的过程中要阐明个人观点,沟通后,如果意见最终一致,那皆大欢喜。

如果仍然不一致,记住,一定要不打折扣地执行上级的思路。

招数分析:既然是你的上级,在工作的权限总是要大于你,而对一些工作的处置权和责任也要大于你。

因此,你的上级是需要最终承但工作结果好坏的责任。 所以,当工作中与上级意见不一致,首先要与上级沟通你的想法,但一定要注意方式,否则,一不留神就容易变成顶撞上级,使上级感觉到工作权威受到威胁(因为没有人喜欢受胁迫,尤其是上级,尤其是有话不喜欢明说的上级)。

如果沟通后意见不一致,要百分百地执行上级的思路。

如果你仍执意孤行,那不管那项工作的结果是好还是坏,上级都不会感激你的。 因为结果好,证明了他的无能;而结果不好,则证明了你的错误。 如果你听了上级的指导,即便事后证明你是对的,也一定不要显示出谁让你当时没有听我的的旁观者看热闹的心态。 注意,后一句尤其重要。

如果你不是这样做的,呵呵,相信你已经为你的行为或语言付出相应的代价了,我猜中了没有因为,我也是这样一路磕绊地走过来的。 招数二:当你承担的工作属于周期较长,内容复杂,一时又不容易出成果的工作时,记住,一定要随时让上级了解你工作的进展,重大事项要提前给上级决策的时间。 招数分析:对于时刻处在职场氛围中的领导来说,最不喜欢的就是出乎预料的事情突然发生。

因为在压力和信息量不足的情况下,容易决策失误最终造成不良影响。

有些工作是需要提前渗透一些信息给领导,或者传递一些你的想法,可以不作正式的汇报,但一定要让上司了解你工作的进展,你遇到了哪些问题,你做了哪些努力,你需要怎样的支持。 这样,上司对你所遇到的问题也有心理准备,能够提前预见到一些工作趋势,避免临时决策,给上司带来被动。

要知道,一项工作等到领导亲自来问你时,说明你已经汇报的晚了。 当然,也会有特殊情况,比如,你已经忙得脚打后脑勺了,忽略了一件小事,上司会理解的。 最让上司不能容忍的,是由你负责的一项工作,而你对工作的关注度还不如他。

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